ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງສາງຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ, ທິດທາງການຂົນສົ່ງຂອງ Gerry Lu ທີ່ບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງ Bosideng ແບ່ງປັນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາ, ເວລາເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີການຕິດຕາມແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິຜົນຂອງ Bosideng, ເຊິ່ງຕ້ອງອອກແບບຂະບວນການປະຕິບັດການຂົນສົ່ງແບບງ່າຍດາຍ. ທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານດໍາເນີນການ "mindless", ຫຼຸດຜ່ອນການຕັດສິນເອກະລາດຂອງພະນັກງານແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າຈໍາແນກໄດ້.ການແກ້ໄຂນີ້ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານໂດຍລວມຢູ່ Bosideng.